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中国职业装的发展

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时间:1970-01-01 08:33:38      来源:本站

我国自改革开放以来,职业装努力克服起步晚、底子薄等不足,充分发挥创新优势,逐步走上健康持续发展的道路。


(一)主流风格形成
  
当今我国职业装已形成沉稳、高贵、新颖、时尚的主流风格。女装大方、简约、沉稳,剪裁配饰强化时尚风格。男装以三粒扣西服套装为主,领带衬衣适度时尚化。同时,所有款式以庄重、典雅、大方为主,线条流畅、宽松、合体,严肃、稳重。颜色以藏青色、藏蓝色、深灰色为基调,突出干练的工作形象。
   
标识性得到强化。整套服装严格配套,通过款式、色彩及服饰配件和企业标志的不同来体现标识设计,初步形成了较为鲜明的标识性。同时针对高层领导、中层管理者及基层窗口人员岗位要求,进行区别化设计,不仅树立了行业、角色的特定形象,也利于内部管理和公众监督。
   
细节设计能力不断提高。我国职业装企业日益注重细节设计,领型、口袋、袖口、衬衣、领带、领结等特色愈加明显。如针对银行人员需坐姿和站姿结合,衬衫设计采用连体式样,以避免坐站交替中衣服不平整。


(二)技术能力不断提升
   
科技创新机制日益完善。初步构建了以市场为导向,以企业技术中心为平台,融合国内外科研院所的研发创新体系。同时,积极实施创新系统工程,鼓励广大职工参与创新,大大加速了企业技术创新步伐。
  
产业基础能力不断提高。针对职业装的特殊要求,加强相使适应的先进生产设备和应用技术的研发与引进,提升了行业职业装企业的装备水平。强化纺织新材料、功能性面料研发,有效提高了产品附加值。不断改进版型及工艺,提升了产品质量。
   
规模化定制成趋势。很多职业装企业成功组建单量单裁生产线,并陆续推出品牌专线、单裁定制专线以及单品专线。先行企业尝试规模化定制,智能化定制工厂建设提速,柔性供应链建设初见成效。


(三)质量体系日益完善
    
质量管理模式国际化。行业企业纷纷导入并获得ISO9002国际质量保证体系,ISO9001质量体系、ISO14001环境体系、OSHMS18001职业安全健康等体系认证,建立了现代化科学合理的管理模式。
   
全员质量管理成常态。行业企业牢固树立质量职业装管理理念,建立完善的公司、车间、班组及工序多级质量管理网络。同时,每级管理网络实行自检、互检、督检相结合的产品质量检验制度,管理责任日益明确。
   
全程质量监控成基本方法。以“零缺陷、做精品、争高端”为目标,强化职业装质量安全与风险管理体系建设,加强职业装产品设计开发、采购、生产、质量检验各环节整体质量控制,形成了从重视产品质量到深化质量管理、追求质量卓越的转变。


(四)服务水平日益规范
   
立体化服务体系不断完善。通过分布各地的直营店、加盟店、售后服务体系,职业装行业企业建立了完善服务网络体系,并配备量体师免费试装,做到单体单量、单体单裁。同时设立服务部、物流团队等分工服务体系,为客户提供全方位服务。
   
服务控制流程不断完善。围绕客户和市场需求,结合职业装公司发展战略,对客户进行分类管理、定期拜防、跟踪服务及满意度测评,持续提升公司顾客忠诚度。
   
服务不断规范。强化售前服务,加强服装行业调查研究,向客户提出专业建议。加强售中服务,实行个体测量、试穿,确保合体、美观、实用。提升售后服务,开速高效解决相关问题,服务水准不断提高。


(五)社会责任不断强化
   
坚持品德立业。严格遵守政府相关政策规定,依法纳税,同时倡导公平竞争,坚持守合同、重信用,初步形成了良好的产业生态。
  
维护员工利益。在公平自愿、协商一致基础上与员工签订劳动合同并履行合同义务,促进合理科学的人才体系的形成。
   
重视环境保护。注重能源消耗、资源综合利用、安全生产、产品安全和公共卫生等方面可能带来的社会影响,加大安全生产投入、完善管理制度等途径,促进企业绿色低碳化发展。
   
当然,我国职业装行业还处于发展初级阶段,在人才、技术、消费观念、市场规范等方面都存在一定差距。这主要表现在标准体系不健全;片面追求高品质,忽视功能性、实用性;价格混乱,恶性竞争严重;地方保护排他存在,暗箱操作时有发生。

纵越职业装一直致力于职业装研究和发展,以最真诚的态度服务于顾客,诚信于客户、给人以踏实的合作感觉,将客户满意作为各项工作的出发点和落脚点,用实际行动展现员工良好素质彰显企业服务形象,以此建立优异的企业口碑,以此达到客户与企业间的双赢效果。

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